Miguel Carranza Guisado: Cómo trabajar en Silicon Valley

Miguel Carranza Guisado

Cómo trabajar en Silicon Valley 

Finalizó sus estudios de Ingeniería Informática en 2011, realizó un Máster en Cranfield (UK) y saltó el charco para trabajar en Silicon Valley a través del programa "Jóvenes con Futuro".  Desde final de 2016 es Director de Ingeniería en Elevate Labs.

"Tu curriculum te puede ayudar a conseguir una entrevista, ... a partir de ese punto, la decisión de contratación se basa fundamentalmente en tu rendimiento en las pruebas técnicas." 

LinkedIn

Muchas gracias Miguel por estar aquí para charlar sobre tu experiencia. Coméntanos tu formación hasta ahora, tus notas fueron brillantes (3.3/4 en Univ. y 4/4 en Máster), ¿alguna clave para conseguir tan buen expediente? ¿por qué te decidiste a hacer el Máster fuera de España? ¿Recomendarías estudiar en el extranjero?.

Estudié el bachillerato en el colegio Portaceli, aquí en Sevilla. Tuve una buena media en selectividad y podría haber estudiado casi cualquier cosa, pero para mí, Ingeniería en Informática era vocacional. Es algo que tenía muy claro desde que tuve mi primer ordenador con ocho años. Esto fue hasta mi primera semana de carrera, la cual me hizo plantearme muchas cosas. Me llevé una desilusión enorme, y me di cuenta que realmente aprobar y aprender no iban necesariamente de la mano. Mi primer cuatrimestre tenía seis asignaturas, y con tanta materia nueva y prácticas no encontraba el tiempo que merecía cada asignatura. Intenté ir a por todas, y acabé aprobando únicamente dos de ellas. Así que cambie el enfoque totalmente. En primer lugar, me esforcé en aprender lo máximo posible, en vez de buscar el aprobado fácil. Y, por otro lado, intenté hacer que la carrera fuera mi primera prioridad, dedicándole la mayor parte de mi tiempo. Gracias a ello, pude finalmente recuperarme de los fallos iniciales y asentar unas bases sólidas.

Finalmente, terminé la carrera, en menor tiempo y con mejor media de lo que jamás me hubiera imaginado cuando empecé. Y llegó el momento de hacer lo que todo el mundo hace cuando está acabando: buscar trabajo. Sin embargo, no me gustó nada lo que vi. Bajo mi punto de vista, las condiciones no eran nada buenas y el respeto hacia los ingenieros (sobre todo, a los recién graduados) dejaba bastante que desear. Prefería no trabajar antes que usar mi esfuerzo para hacer rica a otra persona a cambio de malas condiciones. Así que consideré dos opciones: emprender o seguir estudiando. Se me presentó la oportunidad de estudiar un máster en Reino Unido, en la Universidad de Cranfield, gracias a una beca Erasmus. Al principio no estaba muy convencido, realmente Inglaterra no me llamaba. Yo lo que quería era irme a California. Pero hablé con compañeros que estudiaron en años anteriores y todos estaban muy contentos. Así que pensé que, como mínimo, sería una genial oportunidad para retomar mi inglés y conocer otro sistema de enseñanza diferente.

Resultó ser una gran decisión, y no me arrepiento en absoluto. El salir fuera me abrió la mente muchísimo, y me hizo ver que hay realidades distintas al mercado tecnológico que había en Sevilla en aquel entonces. Es una experiencia que recomendaría a cualquiera que tenga la oportunidad, y no únicamente por la parte académica. Conocer sistemas tan distintos te hacen ver lo que se hace mejor en un lado que en otro, y en qué aspectos se puede mejorar.

¿Qué conocimientos o asignaturas te parecieron más interesantes durante tu formación? ¿Qué cambiarías de la formación en la Universidad de Sevilla?.

Es curioso, pero después de llevar un tiempo en el mercado laboral, he acabado usando recursos de asignaturas que nunca pensé que tuvieran utilidad directa. Yo creo que el contenido de mi plan de estudios fue en realidad bastante bueno. De hecho, es bastante más amplio que el que muchos compañeros estudiaron en universidades americanas de prestigio. Si tengo que destacar algunas, diría obviamente las bases que conseguí gracias a ADA y EDA, y las relacionadas con bases de datos e Ingeniería del Software. Pero también me ha servido tener en mi caja de herramientas nociones adquiridas en asignaturas de hardware, o incluso las matemáticas y estadísticas de los primeros cursos.

Creo que los problemas reales de la formación de la Universidad de Sevilla son la docencia y la falta de recursos. El nivel está ahí, de eso no hay ninguna duda. Pero muchos profesores no están realmente interesados en la enseñanza, porque tienen vocación investigadora, por ejemplo. Algunos no comunican o se limitan a transmitir las mismas transparencias que otro profesor creó años atrás. Desde mi punto de vista, los sistemas de evaluación se podrían mejorar mucho: nadie aprende programación o ingeniería del software con un examen de papel y boli. Se aprende haciendo proyectos. Pero claro, los recursos son limitados y hay demasiados alumnos por grupo. Aparte de todo esto, siempre sería bueno que se enseñaran habilidades con mayor relación directa a lo que demanda la industria. Pero desde mi humilde punto de vista, yo preferiría tener clases de "Escalabilidad" antes que "Desarrollo web con el framework frontend XYZ.js". No digo que estas últimas no sean útiles (¡lo son!), pero nuestra profesión cambia a diario y hay que adaptarse, por lo que considero que los fundamentos son más importantes que una tecnología concreta.

¿Cómo diste el salto a Silicon Valley? 

Pues mientras estudiaba el máster en Inglaterra, buscaba trabajo y me enteré de que habían abierto la segunda edición del programa "Jóvenes con Futuro", de StepOne. Yo conocía el programa, cuyo objetivo era llevar a ingenieros en informática españoles recién graduados a startups en Silicon Valley. Realmente, era exactamente lo que yo siempre había querido, pero sabía que el listón estaba altísimo y me auto-censuré pensando en que yo no estaba a ese nivel. Finalmente decidí inscribirme, pues sabía que como mínimo, me ayudaría a entrenarme para la búsqueda de empleo en Reino Unido. El proceso fue duro, no lo voy a negar nunca, pero a pesar de no prepararme, fui pasando las fases. Ahora lo pienso, si tuviera que repetir el proceso, le hubiera dedicado tiempo a la preparación, pero supongo que las bases que tenía entraron en juego. 

Finalmente, MindSnacks, una empresa de unos 15 empleados que hacía juegos educativos móviles para aprender idiomas, me hizo una oferta de prácticas. Originalmente era sólo para seis meses. Sin embargo, al poco tiempo, ellos estaban muy contentos conmigo y me hicieron una oferta de empleado full time.

Llevas ya un tiempo allí, cuéntanos qué has hecho en MindSnacks y Elevate Labs.

En MindSnacks empecé trabajando en una herramienta web interna para la gestión del contenido. Al principio el frontend y después diseñando e implementando el backend (modelo de datos y API REST). 

Cuando yo me uní al equipo, MindSnacks había levantado $6.5M en una serie A liderada por Sequoia. La empresa había crecido mucho, éramos unos 40 empleados. No obstante, la competencia en el sector de este tipo de aplicaciones era cada vez más grande, y decidimos empezar un nuevo producto desde cero, que educara en otras habilidades aparte de los idiomas. Muchos de los compañeros entonces decidieron abandonar el barco, ya fuera por no compartir la visión, o por el futuro incierto. Yo obviamente, como todos, tuve mis dudas. Pero finalmente decidí quedarme, porque pensaba que la experiencia de crear un producto (y ¡prácticamente una empresa!) desde cero, y sin el riesgo de poner mi dinero en juego, era incalculable. Nos quedamos unas 15 personas, si no recuerdo mal.

De ahí surgió Elevate. Al principio, trabajé en el cliente de iOS y más tarde en el backend y sistemas de compra. A finales del 2014, tras mucho trabajo duro, Apple nos comunicó que nos iban a nombrar "Aplicación del Año", lo cual fue un grandísimo honor. Esto nos situó a la altura de aplicaciones como Duolingo, Instagram o, posteriormente, Periscope.

Después de esto, trabajé en otros proyectos, como el diseño e implementación de nuestro almacén de datos. Poco a poco fui adquiriendo más responsabilidades, hasta que a finales de 2016, me ascendieron a Director de Ingeniería. En este nuevo puesto, me dedico fundamentalmente a tomar decisiones tecnológicas, arquitectura, mentorizar a otros ingenieros más junior, revisar código, contratación o incluso relaciones con inversores. Cada vez tengo menos tiempo para escribir código, pero siempre intento buscar huecos para ello.

Cuéntanos qué formación tienen tus compañeros de trabajo

En el equipo de contenido la mayoría son doctores. En el equipo de ingeniería, sin embargo, pocos tienen estudios de posgrado. Esto se debe, fundamentalmente, a que la demanda de ingenieros informáticos en Silicon Valley es brutal, por lo que un master o PhD puede ayudarte un poco a diferenciarte o tener un salario algo mejor, pero no te va a faltar trabajo si sólo tienes un grado y eres bueno. Es más, hay gente muy buena que no tiene ni la carrera. No hay tanta titulitis aquí. No digo con esto que no haya que estudiar la carrera. Las bases hay que adquirirlas de alguna forma y, además, la carrera es necesaria para obtener un visado. Lo que intento decir es que tu curriculum te puede ayudar a conseguir una entrevista, pero después de este paso apenas importa. A partir de ese punto, la decisión de contratación se basa fundamentalmente en tu rendimiento en las pruebas técnicas.

Es por ello por lo que la mayoría de los licenciados deciden no estudiar un master a no ser que su objetivo sea la vía académica. Hay que entender que gran parte de los recién graduados tienen una deuda universitaria muy grande, difícil de pagar hasta con sueldos de seis cifras. En este aspecto, no puedo estar más agradecido al sistema público español, ya que tenemos una ventaja competitiva brutal.

Algo sobre tecnologías, cuales son los lenguajes y las tecnologías con las que desarrolláis

Estando en Silicon Valley, y trabajando con gente tan buena y entusiasta, tienes la oportunidad de probar las tecnologías más punteras. Algunas tardarán mucho en llegar a ser usadas en España. Otras... nunca llegarán. Esto es un problema también, hay que saber distinguir lo que realmente es revolucionario de lo que es puro hype.

Pero con objeto de ilustrar, ha habido momentos en los que he escrito, en el mismo día cinco lenguajes: Objective-C, Java, C++, Python y Ruby. Nuestro stack es bastante simple pero muy potente. Usamos, obviamente Java y Objective-C (y algo de Swift) para los clientes, pero la lógica de negocio es cross platform, escrita en C++. De igual modo, los juegos están escritos usando un framework que hemos desarrollado internamente en LUA, y son interpretados por los clientes de iOS y Android. Nuestro backend es Ruby on Rails, usando Postgres como base de datos, y el ETL (Extract, Transform, Load) para nuestro data warehouse en Redshift está escrito en Python.

¿Te planteas volver a España en un futuro próximo o estás feliz por allí?

De momento, estoy muy feliz aquí. Sin duda, la bahía de San Francisco es el mejor lugar del mundo para nuestra profesión. Las condiciones son inigualables, el respeto a los ingenieros es máximo, y el contacto con la comunidad desarrolladora es contínuo. Es cierto que se trabaja muchísimo, pero creo que estoy en una etapa de mi vida en la que aún puedo permitírmelo. Como he dicho, para mi esta profesión es vocacional, por lo que al disfrutar ejerciéndola y aprendiendo tantísimo, no parece un trabajo. Soy muy afortunado pudiendo vivir de algo que de otro modo a lo mejor haría gratis en mi tiempo libre. 

Pero también es cierto que América no es perfecta, y España está muy muy lejos. Hay nueve horas de diferencia, y muchas horas de avión. Cada vez se hace más pesado ir a casa de visita, y la familia tira también mucho. Realmente acabaré volviendo en algún momento, pero no en un futuro inmediato.

Para finalizar, ¿alguna recomendación a los futuros Ingenieros egresados?

Que se den a valorar y aprovechen al máximo las bases que se han adquirido durante los años de estudio. Nuestra profesión es cambiante, y hay que aprender constantemente, pero eso es lo bonito de ella. Tenemos unas habilidades que son extremadamente demandadas y útiles, a pesar de que haya gente que se empeñe en transmitir el mensaje contrario. ¡Ah! ¡Y que no se olviden de trabajar el inglés! ¡Es indispensable!

Muchas gracias Miguel y espero que todo te siga yendo bien por Silicon Valley.

Por si usáis twitter, publicitamos las nuevas entradas por aquí: @_jaalvarez_

Si os gusta el contenido de este blog por favor compartidlo para que el esfuerzo valga la pena.

Finalmente os recordamos nuestros objetivos

Manuel Sánchez: Desarrollador Android

Manuel Sánchez:

Desarrollador Android

Finalizó sus estudios en Ingeniero en Informática en 2009 y trabaja desde entonces en Genera Interactive donde ha desarrollado junto a su equipo múltiples aplicaciones para Android.

"En Android lo correcto es guiar al usuario mediante una aplicación gratuita a que compre". "Para la empresa es más interesante un recién salido que haya tardado dos años más en terminar la carrera con un buen porfolio de aplicaciones que uno que salga en su año pero sin experiencia".

LinkedIn

Muchas gracias por estar con nosotros Manuel. Queremos hacerte algunas preguntas que ayuden a Ingenieros Informáticos en su desarrollo profesional, creemos que eres una persona que puede ser un referente para gente que esté acabando sus estudios y quiera dedicarse al desarrollo de aplicaciones móviles.

Además de cursar Ingeniería Informática, ¿podrías indicarnos tu formación fuera de la Universidad?

Desde antes de Ingeniería Informática, siempre me llamaron la atención el mundo de los videojuegos y las interfaces gráficas, he estado toda mi vida formándome en un plano informático muy orientado a los gráficos, hasta he jugado a crear modelos 3D con Blender y retoques con Gimp.

¿Qué opinas sobre tu paso por la Universidad?¿Crees que tu formación te ha preparado lo suficiente para tu trabajo?

La Universidad te da herramientas muy genéricas y si es verdad que existen muchas asignaturas que te ayudan, te hacen pensar y abren tu mente, también es cierto que no se orienta al mundo laboral y ni mucho menos te abre puertas de un modo directo salvo por las prácticas en empresas. En mi opinión se debería de orientar desde el principio al mercado para que cuando saliera el alumno no tuviera más que adaptarse al trabajo de una empresa nueva o tener los conocimientos para montar la suya propia.

¿Qué recomendarías a un estudiante de Ingeniería en Informática para prepararse para el mercado laboral?

La informática es un ámbito muy genérico y sobre todo aquí en España que poca gente sabe qué es en realidad, yo recomiendo enfocarse y especializarse en una rama o tecnología y hacerse fuerte en ella, ser si no el que más de los que más sepan de la misma. Tocar muchos temas puede ser algo difícil y el no estar especializado es como saber mucho de nada y muchas veces no se tiene en cuenta.

Tu fuerte es Android, ¿qué tiene que hacer un desarrollador software para estar al día de lo último?

Para estar en lo último de Android hay que empezar por lo más básico mirando los tutoriales de la página oficial de Android developer que se encuentran también en el SDK y seguir con el API Demos. Una vez realice los tutoriales y vea por encima los ejemplos, debería enfrentarse a un proyecto real de pequeña envergadura.

Android tiene una fuerte comunidad por detrás y una vez aprendes lo básico lo demás estará ya hecho, siempre puedes buscar algún ejemplo y basarte en él para luego mejorarlo y adaptarlo a tus necesidades.

Una buena forma de estar a la última es apuntarte a las listas de android developers tanto en google plus como por correo y cada vez que aparezca una nueva versión de Android ver por encima qué es lo nuevo que tiene esa versión. 

En realidad estar a la última en una tecnología es algo peliagudo ya que esta es muy extensa y si te vas a dedicar a trabajar haciendo videojuegos o aplicaciones a lo mejor la parte de mapas no es tan interesante para tí. Es bueno tener una noción de todo pero como he dicho antes lo mejor es focalizar esfuerzos.

Atraer la atención de usuarios en un mercado de más de tres cuartos de millón de aplicaciones es complicado, ¿qué haces tú para hacer tus aplicaciones atractivas?

Me gusta causar el efecto "magia", que el usuario piense que todo lo que hay más allá es más que lo que ve. Intento siempre que puedo evitar las barras de carga, las interfaces con muchos botones y sobre todo las funcionalidades inútiles. Me gusta que cuando llego a las pruebas de calidad, los usuarios que no conocen la aplicación no tengan ni que preguntarse dónde está el botón de ayuda.

¿Crees que publicar aplicaciones de pago para Google Play por desarrolladores particulares merece la pena? Conozco a muchos que sólo lo hacen por crear su portfolio de aplicaciones pero no piensan en la rentabilidad.

Desde el principio android ha tendido más al negocio gratis, "comprar gratis" y dar la sensación al usuario de que no tiene que gastar dinero por hacer uso de la aplicación. A veces esto es cierto recibiendo dinero el desarrollador por los anuncios, pero otras veces la aplicación no es más que un anzuelo para el modelo freemium o para redireccionar a la app de pago. En Android a día de hoy existe tanta competencia gratuita que el intentar competir con una aplicación de pago es prácticamente un suicidio. Lo correcto es guiar al usuario mediante una aplicación gratuita a que compre.

A día de hoy en España ¿se paga mejor a un desarrollador de iOS que a uno de Android?.

A día de hoy al que se le paga más es al que sepa ambas, buscando ofertas de empleo y proyectos se puede observar como el que conoce ambas tecnologías multiplica su salario de una manera exponencial. Algunos trabajos también piden J2ME, pero son los que menos. Si realmente quieres ganar dinero por tu cuenta lo suyo es saber un poco de iOS y un poco de Android mejor incluso que saber mucho de una de las dos. No suelen pedir aplicaciones complejas, tan sólo aplicaciones multiplataforma.

Llevas 3 años trabajando en Genera Interactive/Mobile, qué destacarías de la empresa.

Es una empresa muy dinámica con mucha agilidad, capaz de reorientar sus productos a una velocidad de vértigo y al contrario de lo que se suele ver en España, con una organización poco jerárquica en la que a todos se nos tiene en cuenta y con una velocidad de creación de proyectos asombrosa. La gente que se encuentra trabajando dentro de la empresa en el plano técnico es muy profesional y en cuanto a la parte emocional, estando allí te sientes como perteneciente a una gran familia lo que hace que todos estemos muy comprometidos para sacar todo hacia adelante.

Cuando hay un puesto para entrar en tu empresa, ¿qué proceso de selección seguís?

Lo más importante es que sea una persona con inquietudes, que haya hecho cosas por su cuenta y se le note que le guste el trabajo que va a desempeñar. También miramos el plano de la personalidad que tenga una forma de ser de acorde al buen royo generalizado de la empresa, no queremos que este buen rollo se pierda, "hay cosas que se pueden enseñar pero hay otras que no".

Coméntanos un poco los proyectos en los que estás trabajando hoy en día.

Hoy en día estoy trabajando en varios proyectos dentro del equipo Android, ahora mismo estamos con más de 10 proyectos dentro del equipo, como comenté antes somos una empresa muy dinámica y dentro del equipo tenemos bien engrasados los motores para abordar lo que nos venga. Los proyectos en sí mismos no puedo decirlos, pero sí que la carga de trabajo es algo fuerte y que sin el equipo tan preparado y organizado que tenemos no sería posible llevar a cabo tantos proyectos en paralelo. Realmente nos conocemos desde hace mucho tiempo y funcionamos bien juntos.

¿Qué proyecto personal o empresarial te ha llenado más?

Mis proyectos favoritos siempre serán los más vistosos en contraposición están los proyectos que tienen una gran cantidad de bases de datos y no dan lugar a una interfaz atractiva, prefiero que el usuario pueda usar la aplicación de una manera rápida y sencilla.

¿Qué hay que hacer para que una app se venda?

Para que una aplicación se venda no importa tanto el producto inicial como el cómo se venda. Debe de ser un producto internacional, hay que llegar a la mayor parte de gente que se pueda, un producto inicial no debe de estar centrado a una pequeña parte de la población mundial aunque sí a un sector.

Está claro que sin una promoción, por muy bueno que sea el producto este no se va a vender nunca.

También hay que pensar que muchas veces no es el producto lo que se vende sino la idea del mismo y es mejor buscar un producto funcional mínimo que se haga rápido y venderlo que buscar un producto grande y complejo. Si el producto base tiene aceptación ya se ampliará con el consiguiente efecto positivo que tienen las actualizaciones subiendo puestos en el top y dando la sensación de que sigue vivo.

¿Qué recomendarías a un estudiante de Ingeniería para conseguir su primer trabajo?

Que mientras lo encuentra y no, busque una rama de la informática que le guste e intente sacarle todo el partido que pueda. No intentes llegar a la entrevista con un puñado de máster, diplomas, el FIRST y tu título de Ingeniería Informática porque con eso lo único que van a hacer es ponerte a servir cafés. Es mucho más jugoso un recién salido que haya tardado a lo mejor un año o dos años más en terminar la carrera pero se haya empapado de conocimientos, haya hecho muchísimas aplicaciones y tenga un porfolio en condiciones que uno que saque todo matrícula, salga en su año y además venga con un máster.

¿Cuál podría ser la forma de resumir tu vida laboral?

Busca algo que te guste, explótalo hasta la saciedad y no pares hasta que sea rentable.

Muchas gracias Manu por dedicarnos tu tiempo y esperamos verte de nuevo por aquí.


Por si usáis twitter, hemos habilitado uno para avisar de las nuevas entradas: Seguir a @Silicon_Blog
Si os gusta el contenido de este blog por favor publicitadlo para que el esfuerzo valga la pena.
Finalmente os recordamos nuestros objetivos

Desarrollador software: Recomendaciones para los que empiezan

Desarrollador en empresa software:

La cruda realidad y recomendaciones para los que empiezan

"Si eres una persona eminentemente técnica, la mejor opción es entrar en una empresa pequeña, a ser posible liderada por gente joven." "Elige una tecnología (lenguaje, librerías...) y desarrolla tu idea sobre ella. Es la mejor manera de aprender. La teoría y los "hola mundo" son una cosa y el mundo real es otro. Nadie te frenará para introducir nuevas tecnologías en tu proyecto y, quién sabe, quizás puedas ganar un buen dinero con él.

Entrevistamos a un trabajador de una empresa software que prefiere mantener el anonimato dado que da un punto de vista personal y realista de su situación y no quiere que eso le suponga un problema. Aunque se trata de un caso particular, entendemos que muchos se pueden identificar con él y la empresa que le contrata.

Buenas, ¿podrías indicarnos tu formación?

Hola a todos. Soy ingeniero de telecomunicaciones por la Universidad de Sevilla, aunque realmente mi vocación siempre ha sido el desarrollo de software (para que no me llaméis intruso, jejeje). Empecé a desarrollar con muy pocos años. A los 12-13 años ya empecé a hacer mis pinitos en Basic con mi Spectrum +3, luego pasé a ensamblador para el procesador Z80 del mismo, hasta que entramos en la era PC y me lancé directamente al ensamblador x86. Ahora me considero un buen dominador del mundo Java y GWT.

Coméntanos tu trayectoria profesional para ponernos en contexto.
Profesionalmente, una vez terminada la carrera, me encontré con que la misma tampoco te permitía entrar directamente a puestos bien pagados en una empresa, ya que, en principio, en las entrevistas sólo te preguntaban por tu experiencia en el puesto concreto, la carrera se asumía o no parecía ofrecer ningún plus. Tampoco importaba si tu carrera era superior o técnica.
A través de un amigo, realicé un pequeño proyecto de 4 meses (SCADA en Java/Swing) para una empresa de ingeniería, para posteriormente acabar entrando en una consultora en la que sólo duré un mes porque inmediatamente me surgió una oferta mejor en una empresa pequeña de desarrollo de aplicaciones móviles. Estuve algo más de 2 años en esa empresa donde, como punto positivo, puedo destacar la estructura casi plana que tenía, en la que todos arrimábamos el hombro y no había tensiones por acaparar puestos mejores porque "había lo que había". Como punto negativo, se dedicaba lo justo a investigar y adoptar nuevas tecnologías porque la empresa tenía que sacar trabajo adelante para mantenerse y los proyectos se hacían principalmente con lo que ya se sabía. 

¿Cuándo diste el salto a tu empresa actual?
Por lo que te he comentado, empecé a aburrirme de hacer siempre el mismo tipo de proyecto, lo que, junto con el ansia de ganar algo más, me llevó a entrar en mi empresa actual a través de una subcontrata ("consultora"). Tuve suerte, y al pasar un año y medio, hubo una época de "fichajes" y me hicieron de plantilla. En total llevo unos 4 años en esta empresa en la que siempre he trabajado en el mismo proyecto donde utilizamos Java principalmente: EJB3 y JPA 1.0 en la capa del servidor (JBoss) y una tecnología propia de la empresa para el lado del cliente.

¿Crees que tu formación te ha preparado lo suficiente para tu trabajo?
En cuanto a desarrollo de software, obviamente la preparación en "teleco" es menos especializada que en informática, pero sinceramente, viendo los conocimientos de algunos compañeros informáticos, me parece claro que la carrera sólo te orienta, te ayuda a coger soltura en asimilar grandes cantidades de información rápidamente, pero no te prepara apenas para el mundo real. Hay demasiada teoría y muy poca práctica, cuando realmente debería ser al revés, ya que las ingenierías son prácticas por definición....

¿Qué problemas específicos le ves a esa formación poco orientada a la práctica?
Se fomenta poco el inglés, fundamental para empaparte de libros, foros, documentaciones... todo. Se anima poco al estudiante a practicar por sí mismo. En mi caso, trabajo con Java, del cual tuve una asignatura en la carrera con el que únicamente adquirí el primer contacto, pero el conocimiento de verdad lo he adquirido a lo largo del tiempo y porque me gusta programar.
Creo que es importante estar al día, investigar librerías, tener siempre algún proyecto personal en el que desarrollar tu creatividad y hacer las cosas a tu manera... También creo fundamental aprender algún lenguaje de bajo nivel, ya que veo que ahora se aprenden directamente lenguajes con gestión automática de la memoria (con recolector de basura) como Java, y la gente suele acabar programando sin tener en cuenta la cantidad de objetos que se están creando realmente en memoria. Creo que estos lenguajes han facilitado mucho la programación, pero han dado entrada a muchísimo código poco optimizado.

Explícanos cómo te tratan en tu trabajo actual, qué ves bien y qué ves mejorable. 
Compañeros
El trato personal con mis compañeros del mismo nivel en general siempre ha sido bueno. Como siempre, con algunos congenias más y con otros menos, pero si algo bueno hay en este mundillo, es que tus compañeros siempre están dispuestos a echarte una mano. Además, si la empresa es grande, hay una gran variedad de personas, lo que siempre es bueno porque hay mucha gente de la que aprender.
Con los jefes ya es otra cosa. Los más altos viven en un pedestal y sencillamente no estás a su nivel y solo eres un número. Para los "jefecillos" eres simplemente un recurso que ponen en sus planificaciones que luego entregan a los jefes de arriba, a los cuales adoran y pelotean al máximo con el sueño de en un futuro ocupar su puesto. Todo esto hay quien lo disimula mejor o peor, pero en una empresa grande, todos los estereotipos que hayáis podido leer (el trepa, el fatiga, el judas...) os los vais a encontrar seguro.
Por supuesto hay de todo, pero hay gente que tiene más asumido que para "triunfar" en la empresa y ascender, se cumple la máxima de "no sólo hay que ser bueno, sino parecerlo", mejor dicho, sólo parecerlo.

Horarios
Mi horario es de jornada partida, con una y sólo una hora para comer. Esta es la teoría. Si el proyecto en el que trabajas va bien (casi nunca), se cumplirá este horario sin problemas. Si va mal, dependiendo del jefe tendrás más o menos problemas por irte a tu hora. Hay jefes que no te dicen nada, pero si te vas a tu hora "no estás comprometido con la empresa". Otros, incluso te dirán que "hay que hacer un esfuerzo" y te pedirán amablemente que te quedes más tiempo... gratis. Los convenios laborales y el estatuto de los trabajadores son palabras prohibidas en reuniones y charlas con tu jefe...
Esto es lo que hay y punto. También puedes plantarle cara a la ley del miedo e irte a tu hora, pero ya sabes que te mirarán con lupa o incluso te darán una charla en privado (a mí me ha pasado). La mayoría de los compañeros, según su situación personal, tampoco se van a arriesgar a nada. Lamentablemente en España somos así, tragamos con todo y somos incapaces de defendernos en grupo. 

Entiendo que tus expectativas no se han cumplido, ¿buscarás otro trabajo? ¿o hay algo bueno en el actual? ¿Tras relatar tu experiencia crees que lo más oportuno es emigrar?
Supongo que estoy siendo muy negativo, pero la verdad es que, si la situación no fuera la que es (crisis), ya hubiera intentado cambiar de trabajo, pero ahora mismo creo que hay que aguantar con lo que se tiene o emigrar. Por mi parte, estoy estabilizado aquí y no me gustaría emigrar, pero para gente más joven la verdad es que supongo que es una buena opción. No puedo comentar si el mundo de la informática es mejor en otros países porque no lo he vivido, pero me imagino que a peor no se puede ir... 

¿Qué recomendarías a un estudiante de Ingeniería para conseguir su primer trabajo?
En primer lugar, creo que depende el carácter de cada uno:
Si tu idea es progresar en una empresa y acabar siendo director del departamento X, creo que lo mejor es entrar de becario en una empresa grande y tragar con todo lo que te digan, trabajar horas extras gratis, hacer la pelota a los jefes (estar alineado con la empresa)... etc, hasta ir subiendo puestos.

En cambio, si eres una persona eminentemente técnica, al que le gusta el mundo de la programación, investigar nuevas posibilidades y desarrollar sus ideas, creo que la mejor opción es entrar en una empresa pequeña, a ser posible liderada por gente joven. Al menos así estarás trabajando con tecnologías actuales y tu trabajo te permitirá aprender mucho.

Tampoco descartaría la opción, ahora que hay pocas ofertas de trabajo, de intentar trabajar sobre una idea personal. Elige una tecnología (lenguaje, librerías...) y desarrolla tu idea sobre ella. Es la mejor manera de aprender. La teoría y los "hola mundo" son una cosa y el mundo real es otro. Nadie te frenará para introducir nuevas tecnologías en tu proyecto y, quién sabe, quizás puedas ganar un buen dinero con él. Además, aunque en España menos, supongo que un proyecto personal real viste mucho en un currículum.

¿Algunas palabras para finalizar?
Espero no haber desanimado a nadie contando la cruda realidad de una empresa. También hay que reconocer que una empresa grande no es más que el conjunto de muchos proyectos y equipos más pequeños. Posiblemente dentro de una misma empresa, hay proyectos donde no se progresa nada y otros donde sí es agradable trabajar.

Por mi parte, seguiré aguantando en esta empresa hasta que la situación cambie y, en mi tiempo libre, desarrollaré mis ideas a mi manera usando las tecnologías que me parezcan más interesantes para no estancarme.

Un saludo a todos


Por si usáis twitter, hemos habilitado uno para avisar de las nuevas entradas: Seguir a @Silicon_Blog
Si os gusta el contenido de este blog por favor publicitadlo para que el esfuerzo valga la pena.
Finalmente os recordamos nuestros objetivos. 

Sobre "cárnicas software"

Cárnicas Software:

Qué son y cómo evitarlas.

Aunque llevan bastante tiempo funcionando últimamente escucho a compañeros y ex-alumnos hablar de ellas. Cuando el paro está en máximos pueden ser opciones aceptables aunque hay que tener en cuenta qué son y cómo funcionan.

¿Dónde trabajas?
En una cárnica en Madrid.

¿Pero tú no eras informático?
Sí claro.

¿Entonces...?
En una cárnica software hombre, aunque soy programador senior, mi empresa (cárnica) me subcontrata y cede a otra (cliente) con un nombre bastante conocido. Yo trabajo junto a los trabajadores de la cliente pero cobro bastante menos que ellos ya que las condiciones la pone la cárnica...

Tras esta conversación eché un vistazo a qué era eso de las cárnicas y encontré lo siguiente (pongo los enlaces originales porque es un corta y pega aunque modificando en algunos casos el orden para su mejor comprensión).

En primer lugar desde un punto de vista legal y una explicación formal del problema y porqué se produce:

[1] "La subcontratación, práctica empresarial introducida como forma de flexibilizar los procesos productivos de las empresas (ajuste de la fuerza de trabajo a las necesidades organizativas en cada momento), genera por otro lado inseguridad en las relaciones laborales (reducción de las obligaciones sociales ya que la masa laboral se reduce; y el empresario prefiere pagar una cuantía más elevada, evitando compromisos y garantías hacia y con los trabajadores).
... en el sector TIC, ... la subcontratación está bastante extendida.

..., diversas empresas del sector utilizan de manera ilegal la subcontratación, incurriendo en casos de cesión ilegal de trabajadores. En estos casos, algunos empleados de la empresa cedente suelen trabajar en las instalaciones y con los medios de la empresa cesionaria. A su vez, es habitual en este sector llamar a la empresa cesionaria "cliente", dado que se trata de la empresa cliente del servicio. A su vez, la empresa cedente se limita exclusivamente a un supuesto control del trabajo realizado por sus trabajadores en las empresas cesionarias. Para llevar a cabo este control, un responsable de dicha empresa realiza una visita a la empresa cesionaria para ver al trabajador e interesarse por su desempeño. Este falso seguimiento se complementa con informes de la empresa cesionaria sobre la docilidad del trabajador. 

Los trabajadores cedidos se adaptan e incluso se mueven dentro de la estructura funcional de la empresa cesionaria, tienen sus horarios y vacaciones conforme a las necesidades de la empresa cesionaria, y dependen jerárquicamente de una persona de la empresa cesionaria. Sin embargo, cuando por motivos de mercado, la empresa cesionaria decide cambiar de proveedor de servicios, los trabajadores cedidos, en muchos casos, pasan a formar parte de la plantilla de la nueva empresa cedente. Este cambio acarrea la pérdida de seguridad para el trabajador puesto que ha de renegociar sus condiciones, junto con la pérdida de la antigüedad y de cualquier otra compensación derivada del anterior contrato. Además, se produce una eliminación de los trabajadores rebeldes o potencialmente reivindicativos en protestas sindicales.


Aunque la legislación vigente establece supuestos claros y concisos, y pretende proteger al trabajador frente a abusos de los empresarios, se siguen produciendo casos de cesión ilegal de trabajadores con asiduidad. La respuesta a esta situación plantea dos problemas de calado. Por un lado, la dificultad para probar que se están dando las circunstancias establecidas por la legislación, junto con la colaboración para ocultar la cesión mediante actuaciones judiciales conjuntas, debido a que ambas pueden verse perjudicadas. Por otro lado, el miedo a la pérdida del puesto de trabajo frente a las posibles ventajas de denuncia al empresario, provocan que estas denuncias sean individualizadas y no se produzcan en la mayoría de los casos. Además, en sectores con alta subcontratación como es el caso TIC, el miedo a aparecer en listas de conflictividad laboral reduce las demandas de cesión ilegal de trabajadores.


Motivos por los que el empresario recurre a este tipo de estrategias ilegales (cliente)

A continuación presento un conjunto de razones por las que el empresario recurre a este tipo de estrategias. En primer lugar, el empresario puede utilizarla para abaratar los costes de personal. En segundo lugar, puede utilizarla para obtener mayor flexibilidad organizacional.

Con respecto al abaratamiento de costes, la justificación es parcialmente cierta ya que los trabajadores cedidos de esta manera carecen de acceso a servicios y beneficios sociales propios de la empresa. Esta exclusión se debe a la consideración de los trabajadores como trabajadores externos, los cuales que están realizando un servicio. Aunque deja de ser cierta del todo ya que el empresario cedente desea obtener un beneficio con dicha cesión por lo que aumentará el coste salarial de los trabajadores cedidos en función del margen de beneficios que desee obtener. A modo de ejemplo, si el empresario cesionario necesita un programador junior (Sueldo de mercado de 18.000€ a 20.000€ Bruto/Año; excluyendo gastos de SS) y lo "contrata" mediante una cesión ilegal, el empresario cedente contratará a un trabajador que cumpla el perfil por dicha cuantía, la aumentará con los costes de SS e incluirá su margen de beneficios, quedando el coste para la empresa cesionaria aumentado (Sueldo tras cesión ilegal de 55.000 a 60.000€ Bruto/Año; incluyendo gastos de SS). Por estas razones, la justificación económica podría quedar descartada, aunque si existe un trasvase de gastos: desde la cuentas de gastos de personal (Grupo 64) a la cuenta de gastos de servicios (Grupo 62); de manera que se produce un ocultamiento de gastos de personal en la contabilidad.

La segunda justificación es el aumento de la flexibilidad organizativa. Esta justificación se cumple totalmente, puesto que mediante esta práctica se obtienen trabajadores que pueden ser despedidos en cualquier momento sin indemnizaciones ni sanciones, dado que el contrato de servicios que existe con la empresa cedente es una mera puesta en disposición de personas de un determinado perfil profesional. En caso de no necesitar más los servicios, finalizan el contrato con la empresa cesionaria, mientras que en casos de no satisfacción con algún trabajador cedido, se finaliza la relación con dicho trabajador, sin preavisos ni indemnizaciones. Es común que grandes empresas sólo posean trabajadores propios hasta cierta parte de la jerarquía organizativa, hasta mandos intermedios comúnmente, el resto de la estructura productiva queda en manos de empresas cedentes que irán proporcionando trabajadores según las necesidades productivas de la cesionaria."

Desde un punto de vista menos formal y subjetiva:

[2] "Una cárnica, es una empresa, que se autoproclama empresa de consultoría, y únicamente obtiene beneficios por la compra-venta de los derechos laborales de sus trabajadores, lo cual está tipificado como cesión ilegal en el artículo 43 del Estatuto de los trabajadores. Una cárnica no es una ETT, tampoco es una empresa de consultoría (aunque se vendan como ello), tampoco es una empresa de selección.


El mecanismo básico de una cárnica, es el siguiente:
Ellos te entrevistan, te contratan, te pagan (generalemente mal y en desacorde a tus funciones, sin dietas, sin carrera profesional) mientras trabajas para otro; lo que llaman un cliente, el cual se ahorra tus seguros sociales, puede prescindir de ti cuando quiera sin coste alguno y encima, se declara tu salario como gasto y se desgrava el IVA, ya que abona a la cárnica por ti en concepto de servicio una cifra, dicho sea de paso, unas cinco veces superior al salario que percibes.

Si ... en la entrevista (de trabajo), hablan de cederte, estás ante una cárnica en un 90% de los casos."

En este segundo post también se cita una web que no conocía y que podéis consultar para haceros una idea de la opinión de algunos de los trabajadores de una determinada empresa: http://www.trabajobasura.info/directorio/

Espero recoger todo lo que supone trabajar para una empresa de este tipo y orientaros a aquellos que no las conocierais aún.

Referencias:
[1] http://politicapatria.blogspot.com.es/2010/06/cesion-ilegal-de-trabajadores-en-el.html
[2] http://secciontecno.wordpress.com/2009/12/01/%C2%BFcarnicas-%C2%A1no-gracias/

Por si usáis twitter, hemos habilitado uno para avisar de las nuevas entradas: Seguir a @Silicon_Blog
Si os gusta el contenido de este blog por favor publicitadlo para que el esfuerzo valga la pena.
Finalmente os recordamos nuestros objetivos 

Entrevista a Jose Ángel Rufino

Jose Ángel Rufino:

Freelance y aventurero

Estudiante de Ingeniería Informática que compagina la carrera trabajando como freelance, investigando y hasta montando una empresa. 
En esta entrevista nos centraremos en su experiencia freelance.

Buenas Jose Ángel, estás terminando la carrera de Ingeniería Informática pero tienes ya bastante experiencia profesional, ¿podrías comentarla e indicar de donde sacas el tiempo?

Hola Juan Antonio, si bueno, algunas cosas he hecho, creo que podría resumirlo bien en tres etapas.

La primera etapa, de casi dos años, fue en la que estuve trabajando para Vision Sistemas de Localización, fue mi primer contacto con el mundo laboral así que es una etapa que recuerdo con bastante cariño, y aprendí muchísimo con ellos. Trabajé con muchos lenguajes (C,C++,Java, C#, PHP, Phyton,..) pero especialmente aprendí mucho sobre temas relacionados con la geolocalización, y sobre el entorno laboral en sí de una empresa.

La segunda etapa comenzó cuando tuve una idea de negocio que intenté llevar a la práctica. La iniciativa consistía en hacer un portal web en el que la gente podía pedir comida a domicilio en una serie de restaurantes y que éstos nos pagaran por aparecer en el portal, realizando todo el pedido desde la propia página.

Ahí, tanto mi socio como yo trabajamos durante más de un año y medio como comerciales, programadores, diseñadores gráficos, además utilizamos diferentes estrategias de marketing, de publicidad, etc. Por desgracia llegó a España una gran empresa que se dedica a lo mismo, y que sencillamente, nos aplastó.

Por último, en esta etapa actual, estoy intentando volver a poner los estudios como la principal prioridad, e intentando compaginarlo con el trabajo como freelance.

En cuanto al tiempo, la verdad es que mis “aventuras” me han costado tardar un par de años más en sacarme la carrera, es imposible mantener el mismo ritmo de estudio mientras montas una empresa.

Sin embargo siempre he pensado que debía hacer las cosas con naturalidad, haciendo en cada momento lo que crea mejor. En vez de sacarme la carrera en 5 años, me la sacaré en 7 u 8 pero he habré aprendido muchísimo de mis experiencias, posiblemente tanto como en la carrera.

Has utilizado algunos portales de contratación freelance, ¿qué opinión tienes de ellos? ¿Cuál recomendarías? 

He utilizado Twago, Freelancers.net y algunos más pero el realmente relevante es Twago.

A ver, es un espacio de comunicación relativamente libre, sin apenas moderación en el sentido de que cualquiera puede proponer un proyecto complejísimo a un precio ridículo, o al contrario, tú eres libre de mandar el presupuesto que quieras.

Esto tiene como consecuencia una ventaja y un inconveniente. La ventaja es que, hay muchísimos proyectos y  se mueve mucho la página lo cual genera muchas oportunidades de trabajo. La desventaja es que hay muchos proyectos que yo calificaría de spam, son proyectos que tienen como presupuesto máximo 100 euros o 300 euros lo que es ridículo totalmente.

No obstante, si uno sencillamente ignora el “spam” y busca un poco, es fácil encontrar proyectos decentes entorno a los 3000 - 8000 euros.

Yo recomendaría twago, teniendo en cuenta las cosas que he comentado.

¿Son necesarias entrevistas con el cliente o basta con la descripción vía web/mail con el 
contratante?

Para definir un proyecto y hacer un seguimiento con el cliente, en mi experiencia ha sido suficiente con hablar por teléfono.

Además aunque no sea estrictamente necesario, es más cómodo para el cliente y permite acercarse al mismo y ofrecerle cierta confianza que por escrito es muy difícil.

¿Cuántas veces te han contratado? ¿los pagos eran los acordados? 

Llevo poco tiempo, así que solo me han contratado dos veces, el primero era un proyecto de dos meses y el segundo de tres.

Los pagos siempre los he exigido de la misma forma 40% antes de empezar y 60% al terminar, después de 15 días o un mes para que el cliente pruebe la aplicación y se corrijan errores.

¿Qué crees que es fundamental para aceptar y abordar un proyecto de este tipo?

Lo primero que hace falta es tener capacidad para hablar con un cliente, entender sus necesidades, y darle la confianza que necesita. Hay que tener en cuenta que muchas veces el cliente está a cientos de kilómetros de nosotros y no es posible el contacto directo.

Para esto ayuda mucho tener una web profesional en la que ofrezcamos nuestros servicios, que dé una buena imagen. En mi caso, comparto una con algunos compañeros, que podéis visitar en  “http://www.freelancerscloud.es”

Por otro lado, en esta forma de trabajo, uno depende totalmente de su propio trabajo y eficiencia, es decir, si un proyecto vale 3000 euros y tardo un mes en hacerlo, puedo cobrar quitando cuota de autónomo, IRPF y asesoría, unos 2200 euros al mes, si tardo 3 meses, puedo cobrar quitando los mismos gastos unos 500 euros al mes.

Por tanto, creo que hace falta dominar o al menos tener cierta experiencia con algún lenguaje y alguna tecnología, para empezar a abordar proyectos de ese tipo garantizando cierta eficiencia mínima y también presupuestar siempre con cierto margen de más para cubrir toda la problemática que después surge y provoca retrasos.

¿Recomendarías a otros alumnos la experiencia?

No lo recomendaría como primera experiencia laboral, por toda la responsabilidad que acarrea.

Además para poder ser competitivo y que el nivel de esfuerzo esté más o menos equilibrado con la remuneración, hace falta ser eficiente como comentaba antes, lo cual depende mucho de si se tiene o no experiencia.

Sin embargo si se trata de una persona que ya domine cierta tecnología, y tenga cierta experiencia, si que se lo recomendaría, con prudencia siempre, presupuestando con márgenes amplios como he comentado y siempre informándose antes de hacer nada.

Por otra parte te has asociado con otros compañeros para ofrecer directamente vuestros servicios ¿habéis llegado a constituiros como empresa? ¿cómo llegan más ofertas por los portales o anunciándoos con vuestra Web?

Sí, me he asociado, pero cada uno trabaja como autónomo, no nos hemos constituido como empresa.

Somos tres personas actualmente y la idea es que uno de los tres, el que encuentra el proyecto, subcontrata los servicios de los otros dos y coordina el desarrollo.

Hasta ahora como he comentado solo llevamos dos proyectos pero si que se nota mucho que aunque la forma de contactar con potenciales clientes sea Twago, la web es determinante para captarlos.

Esta es nuestra página http://www.freelancerscloud.es.

¿Los proyectos que has desarrollado eran interesantes? ¿Qué tecnologías has utilizado? 

Bueno, uno de ellos era una aplicación de facturación de escritorio, para Windows, y la hicimos en C# .Net, que es muy cómodo y está muy pensado para este tipo de aplicaciones.

El último proyecto, que estamos terminando ahora, es una aplicación móvil para iOS y para Android, gestionable desde un panel de administración web que estamos haciendo en PHP utilizando un framework (Symfony).

Es una aplicación relacionada con el mundo de la escalada, y creo que va a ser muy útil para la gente de ese mundo y la verdad es que si que me está resultando bastante interesante, ya la veréis cuando esté terminada jeje.

Aún estás acabando pero creo que podrías decir de primera mano las carencias que ves a la enseñanza recibida, ¿qué añadirías/quitarías de la carrera?

Ayer mismo hablaba de esto con un compañero, y creo que es una conversación que todos los que pertenecemos a este mundo hemos tenido.

Yo creo que, en general cuando aprendes cualquier cosa, lo difícil es empezar, no importa cual sea la disciplina.

Entonces creo que lo que la carrera pretende es resolver ese problema, darle los comienzos de todos los campos al alumno, para que el pueda profundizar en lo que quiera, con mucha más facilidad.

Creo que eso puede ser una gran ventaja si se aprovecha bien, pero veo varios fallos.

El primero y mas obvio es que cuando un alumno termina la carrera, no tiene conocimientos suficientes para hacer absolutamente nada en la práctica, ya que no ha profundizado en nada.

El segundo problema, y menos visible, es que esos “comienzos” tampoco están bien afianzados en los alumnos porque en casi todas las asignaturas hay una serie de problemas de examen “tipo” que son casi siempre iguales y que a veces los alumnos casi memorizamos para aprobar los exámenes, muchas veces sin entender realmente los conceptos de fondo que hay ahí.

Es decir, se fomenta, sin pretenderlo, que los alumnos memoricen procedimientos repetitivos, en lugar de fomentar que adquieran capacidad de resolver problemas desconocidos, impredecibles, variables y que requieran cierta creatividad por parte del alumno y haber entendido los conceptos de fondo.

Esto es un problema sobre todo si tenemos en cuenta que en la vida real, los problemas con los que nos encontramos no son “problemas tipo”, y gran parte del valor de un ingeniero personalmente creo que está en su creatividad.

Por otro lado, soy consciente de lo difícil que es enseñar y no tengo nada que reprochar a las personas que se dedican a la docencia, es una crítica constructiva.

Por último, te vas de Erasmus, ¿qué esperas aprender/mejorar para pagarte tu estancia en Finlandia en vez de quedarte en España?

Bueno, en gran parte me voy por la experiencia personal, quiero aprovechar esta oportunidad para independizarme, conocer gente, perfeccionar el idioma, conocer otra cultura y en general enriquecerme con algo que es totalmente distinto a lo que ya conozco.

También, a nivel académico, me atrajeron mucho de la universidad a la que voy algunas asignaturas relacionadas con la informática aplicada a la medicina.

Muchas gracias Jose Ángel por esta entrevista que creo que servirá a muchos estudiantes y a algún que otro Ingeniero que desee ganar un dinero extra como freelance.

Por si usáis twitter, hemos habilitado uno para avisar de las nuevas entradas: @_jaalvarez_

Si os gusta el contenido de este blog por favor publicitadlo para que el esfuerzo valga la pena.
Finalmente os recordamos nuestros objetivos  

Los CVs y LinkedIn: Cómo recibir ofertas de empleo

Los CVs y LinkedIn:

Cómo recibir ofertas de empleo

Con 161 millones de usuarios y creciendo en más de 85.000 miembros nuevos cada día esta red social orientada a negocios ha cambiado la forma de seleccionar personal: Ya no hay candidatos que buscan un puesto de trabajo en una empresa, hay empresas que buscan candidatos para sus puestos de trabajo.

El mes pasado tuve que escoger a dos candidatos de entre diez currículums para un proyecto con una empresa. Buscábamos a gente con experiencia en desarrollo para dispositivos móviles concretamente con conocimientos en iOS además de un perfil multidisciplinar. Aunque pretendo tocar este tema en otro post, resulta curioso que con lo bien que le va a Google con Android, no pasa igual con sus desarrolladores, han puesto tan fácil su aprendizaje que al menos en España es mucho más sencillo encontrar a profesionales con experiencia en Android que con experiencia en iOS. De ese modo tuve que escoger entre gente que no tenía excesiva experiencia en iOS.

Cogí una hoja excel e incluí los datos básicos de cada uno de ellos: nombre, mail, teléfono y edad. Luego fui consultando en su CV su titulación, años que tardó en acabar la carrera, experiencia profesional y conocimientos relacionados con dispositivos móviles. Para analizar las dos o tres páginas que tenía cada CV no necesitaba más de un minuto, buscaba palabras clave como iOS, Android y me detenía en el poco texto redactado con frases del tipo: "Desarrollé mi Proyecto de Fin de Carrera sobre…" y no con listas de conocimientos del tipo "C++:Medio; Java:Avanzado".

Otra cosa que me llamó la atención fue la duda de si el CV que me había proporcionado una tercera entidad estaría actualizado o no. Y esto es lo que me hace enlazar con el tema que quiero tratar: LinkedIn. Los candidatos más próximos al perfil que buscábamos los busqué también en esta red. Incluso en algún cv directamente incluían el enlace a su perfil de LinkedIn. Los dos seleccionados para la entrevista final tenían su perfil en la red y fue fácil comprobar si el CV que me habían pasado era o no actual.

Está claro que no trabajo para ninguna empresa como "headhunter" o "cazador de talento" y por eso usé un método antiguo de analizar una serie de CVs que no sabía a priori si eran los más adecuados o no. Las empresas que se preocupan por la contratación de profesionales capaces, compran un pack de LinkedIn llamado "Talent Finder" (entre 73 y 89 euros/mes) y busca gente de entre más de 161 millones de personas que tienen perfil en esta red social sementada hacia el negocio y que cada día aumenta en más de 85000 nuevos miembros. Con sus filtros es fácil buscar gente con unas determinadas aptitudes en una determinada zona y plantear una entrevista rápidamente.

Esta red ha conseguido cambiar totalmente el modelo de negocio, antes la empresa publicaba un anuncio de trabajo,  recibía cientos o miles de CVs y luego hacía una búsqueda para quedarse con unos cuantos a los que entrevistar. Ahora la empresa puede no publicar ningún anuncio, directamente busca a los que le interesan. 

Un ejemplo de ello es Tuenti, el proceso de selección completo una vez que contactan contigo está descrito aquí por una trabajadora de la empresa.

Volviendo al tema fundamental: ¡Si eres ingeniero informático (o sin serlo) deberías tener un perfil de LinkedIn! Eso sí, puede que te ofrezcan trabajo en Inglaterra, Francia o Estados Unidos, así que deberías estar dispuesto a mudarte si la oferta te convence.

Sus beneficios son:

• Recibir ofertas sin siquiera buscarlas.
• Poder tener el CV continuamente actualizado.
• Mantener y seguir contactos interesantes de tu negocio (ojo esto no es facebook, no debes invitar a gente que no conoces).

Si quieres que te encuentre algún headhunter en LinkedIn tienes que incluir: 

• Tus habilidades.
• Los proyectos en los que has participado.
• Los puestos desempeñados.

Además, hay cosas que hay que mantener de los CVs tradicionales:

Concisión, logros y novedades.

Espero que nos hagas caso y en breve hagas/mejores tu perfil y te contacten de una empresa que te valore.

PD: Para no olvidarnos a partir de ahora incluiremos los objetivos de este blog: http://silicon-blog.blogspot.com.es/2012/05/presentacion-y-objetivos.html